Estándar internacional para la elaboración de reportes de sustentabilidad en un marco de trabajo común a nivel mundial, con un lenguaje y parámetros uniformes, que sirven para comunicar de forma clara y transparente las cuestiones relacionadas con la sustentabilidad de una empresa.
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ESTRATEGIA Y ANÁLISIS
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1.1
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Declaración del máximo responsable de la toma de decisiones de la organización largo plazo.
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PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
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2.1
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Nombre de la organización.
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2.2
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Principales marcas, productos
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2.3
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Estructura operativa de la organización, incluidas las principales divisiones, entidades operativas, filiales y negocios conjuntos (joint ventures)
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2.4
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Localización de la sede principal de la organización.
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2.5
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Número de estados en los que opera la organización.
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2.6
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Naturaleza de la propiedad y forma jurídica.
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2.7
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Mercados servidos (incluyendo el desglose geográfico, los sectores que abastece y los tipos de clientes / beneficiarios).
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2.8
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Dimensiones de la organización
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2.9
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Cambios significativos en el tamaño, estructura y propiedad de la organización.
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2.10
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Premios y distinciones recibidos durante 2010.
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PARÁMETRO DE LA MEMORIA
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3.1
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Periodo cubierto por la información contenida en la memoria.
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3.2
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Fecha del informe anterior más reciente.
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3.3
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Ciclo de presentación de memorias.
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3.4
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Punto de contacto para cuestiones relativas a la memoria o su contenido.
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3.5
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Proceso de definición del contenido de la memoria, incluyendo.
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3.6
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Cobertura de la memoria.
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3.7
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Indicar la existencia de limitaciones del alcance o cobertura de la memoria.
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3.8
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Base para incluir información en el caso de negocios conjuntos, filiales, instalaciones arrendadas, actividades subcontratadas.
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3.10
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Descripción del efecto que pueda tener la reexpresión de información perteneciente a informes anteriores.
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3.12
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Tabla que indica la localización de los contenidos básicos en la memoria.
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3.13
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Política y práctica actual en relación con la solicitud de verificación externa de la memoria.
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EGOBIERNO, COMPROMISOS Y PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS
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4.1
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La estructura de gobierno de la organización.
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4.2
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Ocupación de cargo ejecutivo por parte del presidente del máximo órgano de gobierno.
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4.3
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Número de miembros del máximo órgano de gobierno que sean independientes o no ejecutivos.
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4.4
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Mecanismos de los accionistas y empleados para comunicar recomendaciones o indicaciones al máximo órgano de gobierno.
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4.5
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Vínculo entre la retribución de los miembros del máximo órgano de gobierno, altos directivos y ejecutivos.
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4.6
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Procedimientos implantados para evitar conflictos de intereses en el máximo órgano de gobierno.
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4.7
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Procedimiento de determinación de la capacitación y experiencia exigible a los miembros del máximo órgano de gobierno.
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4.8
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Declaraciones de misión y valores desarrolladas internamente, códigos de conducta y principios relevantes.
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4.9
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Procedimientos del máximo órgano de gobierno para supervisar la identificación y gestión.
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4.10
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Procedimientos para evaluar el desempeño propio del máximo órgano de gobierno.
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4.11
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Descripción de cómo la organización ha adoptado un planteamiento o principio de precaución.
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4.12
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Principios o programas sociales, ambientales y económicos desarrollados externamente.
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4.13
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Principales asociaciones a las que pertenezca la organización.
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4.14
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Relación de grupos de interés que la organización ha incluido.
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4.15
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Base para la identificación y selección de grupos de interés con los que la organización se compromete.
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4.16
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Enfoques adoptados para la inclusión de los grupos de interés, incluidas la frecuencia de su participación.
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4.17
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Resultado del análisis de los grupos de interés yrespuesta de la organización.
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DESEMPEÑO ECONÓMICO
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EN2
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Porcentaje de los materiales utilizados que son materiales valorizados.
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EN5
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Ahorro de energía debido a la conservación y a mejoras en la eficiencia.
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EN6
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Iniciativas para proporcionar productos y servicios eficientes en el consumo de energía o basados en energías renovables, y las reducciones en el consumo de energía como resultado de dichas iniciativas.
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EN10
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Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada.
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EN18
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Iniciativas para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y las reducciones logradas.
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EN26
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Iniciativas para mitigar los impactos ambientales de los productos y servicios, y grado de reducción de ese impacto.
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PRÁCTICAS LABORALES Y ÉTICA DEL TRABAJO
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LA1
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Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de empleo, por contrato y por región.
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LA3
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Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, desglosado por actividad principal.
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LA10
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Promedio de horas de formación al año por empleado, desglosado por categoría de empleado.
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LA11
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Programas de gestión de habilidades y de formación continua que fomenten la empleabilidad de los trabajadores y que les apoyen en la gestión del final de sus carreras profesionales.
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PRÁCTICAS DE INVERSIÓN Y ABASTECIMIENTO
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HR3
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Total de horas de formación de los empleados sobre políticas y procedimientos relacionados con aquellos aspectos de los derechos humanos relevantes para sus actividades.
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HR4
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Número total de incidentes de discriminación y medidas adoptadas.
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DESEMPEÑO DE SOCIEDAD
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SO1
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Naturaleza, alcance y efectividad de programas y prácticas para evaluar y gestionar los impactos de las operaciones en las comunidades, incluyendo entrada, operación y salida de la empresa.
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RESPONSABILIDAD SOBRE PRODUCTOS
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PR1
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Fases del ciclo de vida de los productos y servicios en las que se evalúan los impactos de los mismos en la salud y seguridad de los clientes.
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PR3
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Tipos de información sobre los productos y servicios que son requeridos por los procedimientos en vigor y la normativa.
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PR6
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Programas de cumplimiento de las leyes o adhesión a estándares y códigos voluntarios mencionados en comunicaciones de marketing, incluidos la publicidad,otras actividades promocionales y los patrocinios.
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